متخصصان سالهاست به این نتیجه رسیدهاند در یک سازمان، مهمتر از سختافزار یا نرمافزار، مغزافزار است. این تفکرات مدیران و رهبران یک سازمان است که راهبردها، مسیر راه و شکست و موفقیت آن را در آینده مشخص میکند. قاعدتا بانکها نیز به عنوان سازمانهایی بزرگ و پیچیده، از این قاعده مستثنی نیستند.
بانکها در دنیا بین دو تا سه درصد از خالص فروش خود را در بخش تحقیق و توسعه صرف میکنند و روشهای مختلفی هم برای انجام این کار دارند مانند اینکه پژوهشها را به صورت درونسازمانی و بیش از آن برونسازمانی، توسط کمپانیهای بزرگ مشاوره و تحقیقات انجام میدهند.
با نگاهی به ساختار بانکهای ایرانی، در مییابیم واحدهای مطالعه و تحقیق در اکثر این سازمانها دیده شده است. البته در مورد کمیت و [...]
بانکداری شناختی، نسل بعدی بانکداری است که بر شانههای بانکداری دیجیتال سوار است
پادکست : لرنودیو
توزیع کننده : عصر پرداخت
مدیر اجرایی : عبداله افتاده
دبیر اجرایی : هومن رضوی نویسنده: محسن زادمهر
ویراستار و راوی : شکیبا بهری
موسیقی : دانیال فرح بخشی
اسپانسر : پات لایف
فصل اول این سریال “هوش مصنوعی و مدلهای کسب و کار بانکداری مدرن” نام دارد و شامل ۱۰ اپیزود است که در هر اپیزود، تاثیر هوش مصنوعی بر یکی از اجزای مدل کسب و کار بانکها بررسی و ارائه شده است.
قسمت هشتم: هوش مصنوعی و بانکهای آمریکایی
بر هیچ کس پوشیده نیست که استفاده از فناوریهای هوش مصنوعی تو باز طراحی فرآیندهای [...]
بانکداری شناختی، نسل بعدی بانکداری است که بر شانههای بانکداری دیجیتال سوار است
پادکست : لرنودیو
توزیع کننده : عصر پرداخت
مدیر اجرایی : عبداله افتاده
دبیر اجرایی : هومن رضوی
نویسنده: محمد علی میرفلاح لیالستانی
ویراستار و راوی : شکیبا بهری
موسیقی : دانیال فرح بخشی
اسپانسر : پات لایف
فصل اول این سریال “هوش مصنوعی و مدلهای کسب و کار بانکداری مدرن” نام دارد و شامل ۱۰ قسمت است که در هر قسمت، تاثیر هوش مصنوعی بر یکی از اجزای مدل کسب و کار بانکها بررسی و ارائه شده است.
قسمت سوم : بخش دوم و پایانی مقاله کاربرد هوش مصنوعی در بهبود کانالهای بانکی و بهبود تجربه مشتری
در قسمت تا [...]
خلیلی: سرویس کارت به کارت به بانکها برگردد
جعفری: رگولاتور فقط قانون استفاده از QRکد را ابلاغ کند
رادیو اینترنتی عصر پرداخت، با راهاندازی سرویس پرداخت الکترونیکی در دهه ۱۳۷۰ و راهاندازی سامانه کارتخوان در فروشگاههای زنجیرهای در سال ۱۳۸۴ از سوی شرکتهای پرداخت الکترونیکی سامان و تجارت الکترونیک پارسیان، سایر بانکها نیز برای گسترش شبکه پذیرندگی کارتهای خود اقدام کردند. در آن مقطع، کارمزد خدمات شبکه کارتخوان از پذیرندگان اخذ میشد و بانکها از ارایه این سرویس منتفع میشدند تا اینکه بانک مرکزی و اداره نظامهای پرداخت در سال ۱۳۹۱، شرکت شاپرک را برای متمرکزسازی و نظارت بر عملکرد شرکتهای پرداخت به وجود آوردند. بر اساس مدل کسبوکار شاپرک، بانک صادرکننده کارت، [...]